邵武要闻 | 南平市2023年“三争”行动第三季度考评 邵武再获第一

7月13日，全省深入学习“千万工程”经验建设福建美丽乡村现场推进会在邵武市举行。这次会议是对邵武乡村振兴工作的充分肯定，也为邵武带来新的发展机遇。图为会议期间与会同志到水北镇龙斗村现场考察。

邵武市积极融入环带建设，全力打造“世遗一号”风景道。图为市领导一行在二都“养身谷”项目建设现场察看进展情况，协调解决存在的困难和问题。

9月12日，邵武市举行首批“荣誉市民”称号授予仪式。旨在进一步凝聚各方智慧和力量，引领带动更多精英认识邵武、走进邵武、拥抱邵武，为中国式现代化邵武实践引入更多活水、注入更强动能

9月17日，邵武市学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议召开，对邵武市主题教育进行安排部署。邵武市各级各部门围绕市委市政府重点工作，学用贯通、实践实干、务求实效，推动主题教育走深走实，以主题教育成效推动邵武绿色高质量发展

邵武市紧紧围绕创建全国文明城市总目标，以人民群众的获得感、幸福感、安全感为落脚点，打造和谐宜居的幸福之城。图为城南新城，崭新的市体育中心、鳞次栉比的小区住宅、幼儿园、医院等拔地而起，曾经的荒地如今已打造成热闹、和谐、宜居的新城

邵武市积极为民营企业高质量发展保驾护航，以远翔新材料公司为引领的新材料产业正成为蓬勃发展的新兴产业，拥有规上企业147家，其中，新材料产业企业达55家。图为远翔新材料公司外景

大武夷新闻网讯 今年以来，邵武市持续深化省委“三争”行动，落实南平市委“五增”目标，立足工作实际，坚持对标对表，聚焦学习下功夫、围绕落实增干劲、紧盯效能见真章，在邵武市形成比学赶超、大抓落实、奋勇争先的浓厚氛围。日前，在南平市2023年“三争”行动第三季度考评中再获第一名。

11月10日，邵武永和金塘新材料有限公司车间一派繁忙，工人们各司其职，紧张而有序，各种设备满负荷生产。这家公司总投资近24亿元，产品广泛应用于制冷设备、汽车工业等领域，是邵武首家全产业链氟新材料企业，一期项目已投产，二期项目建设正如火如荼。

“目前，我们二期项目进展非常顺利，主要得益于园区管委会、邵武市直部门对我们的大力支持，特别是市里主要领导给我们提供了非常全面的帮助，比如在建设过程中遇到人才招聘、征地等困难，邵武市领导都会为我们解决。正是在他们的保驾护航下，预计二期项目明年一季度即可进入试生产。”公司副总经理兼总工程师邵锋说。

年初以来，邵武坚持生态优先，推行绿色发展，增绿提质擦亮底色。围绕国家、省上推进国家公园建设若干财政政策，策划绿色生态产业园、文化双创园等59个项目，总投资128.73亿元，新增“十四五”规划环带建设项目39项，总投资119亿元。围绕构建以新材料、林产加工、文旅康养为主的千亿绿色产业集群，不断释放“绿色红利”。持续深化与福大、上海有机所等高校院所合作，新增省级专精特新企业5家，技改投资累计完成46.54亿元，增长24.69%。

坚持科学布局，产业赋能，增强支撑激发活力。出台各类惠企政策措施10余条，持续深化“下午茶、晚餐会”等服务机制，创新开展“金通道”套餐式服务，推行“交地即交证”“验收即发证”，“一件事”集成服务套餐增至50个。深入开展“扩内需项目提质年”活动，持续开展重大项目比拼、“一把手”招强培优、要素保障三大攻坚行动，省市重点项目完成投资93.25亿元（总量南平第1），超序时进度15.8个百分点。

“我们园区作为经济发展的主战场，结合第二批主题教育，全力打造营商环境新高地，当好助企发展‘店小二’，提供各种贴心服务，比如目前针对企业从项目立项到投产全过程服务，推出56项‘帮代办’事项清单，推动‘送政策、解难题、优服务’行动常态化、长效化，建立‘联点帮扶’机制，对重点企业项目实行集中攻坚帮扶，竭尽全力解决企业发展的后顾之忧，促进企业健康发展。”邵武经济开发区管委会副主任聂良斌说。

此外，邵武坚持以人为本，改善民生，增进福祉共享成果。全面实施清洁乡村、清洁庭院、清洁溪流“三清”行动，打造省市县示范镇（村）28个、市县“一带N点”乡村振兴示范带24条。以创建全国文明城市为抓手，大力开展城乡建设品质提升行动，策划实施71项、总投资226.93亿元的城市建设品质提升项目。同时，坚持创新驱动，厚植优势，增创特色提能升级。创新打造“竹立方”生态科创馆，有机串联200余家竹企、100余家村级合作社以及竹备料基地、标准化全竹茶空间等全竹产业链。坚持除险保安，守住粮食安全、安全生产、社会稳定等底线，最大限度增固底板、守护幸福。

“我们以‘三定三比’工作机制为抓手，实现前三季度‘三争’考评蝉联第一，不断擦亮‘邵武是个好地方’城市名片。一是定目标比干劲，凝聚争的意识。立足邵武在南平肩负扛旗争先的重任，以季度第一、年度第一为工作目标，推动责任部门围绕考评细则，以单项指标排名前三谋划工作落实，切实增强‘争的劲头’，把思想和行动统一到挑大梁、敢担当上来。二是定责任比贡献，优化争的方法。结合每季度考评细则调整情况，同步明确各工作组、牵头单位、责任部门工作职责，做到季度初期分析、中期评估、末期突破，同时将责任单位指标排名情况作为本市‘三争’考评重要依据，确保‘争的势头’不减退。三是定奖惩比实绩，凸显争的成效。以‘三争’考评结果为导向，进一步完善奖惩机制，加大在‘三争’行动一线考核干部、识别干部、发现干部，对工作开展不力、考评指标排名末位的单位，采取书面说明、表态发言、组织处理等相应措施，以实干实效推动高质量发展。”邵武市委“三争”专班组长陈海军说。 （供稿单位：邵武市融媒体中心 作者：邓贤龙 石献凯）